Nejdřív překážka
Prioritu určuje obchodní problém, ne seznam dostupných služeb.
Najdu, kde váš byznys ztrácí poptávky a prodeje, a potom postavím systém, který odstraní hlavní překážku růstu.
Prioritu určuje obchodní problém, ne seznam dostupných služeb.
Nabídka, CRM, funnel a launch jsou nástroje jedné růstové logiky.
Problém bývá mezi nástroji, ne jen uvnitř jednoho z nich
Positioning, nabídka a zákaznická cesta netvoří jasné rozhodnutí.
CRM, follow-up a prodejní proces neumožňují řídit konverzi.
Chybí retence, opakované prodeje, analytika nebo produktový žebřík.
Vybírám pouze prvky, které ovlivňují aktuální prioritu
Určím bottleneck, metriky a pořadí změn.
Propojím hodnotu produktu s reálnou potřebou zákazníka.
Odstraním mezery mezi zájmem, poptávkou, prodejem a retencí.
Nastavím CRM, follow-up a jasnou práci s leady.
Zapojím web, funnely, email, launch a automatizaci podle potřeby.
Měřím konverzi, tržby a retenci a vybírám další prioritu.
Projdu produkt, data, zákaznickou cestu a současné procesy.
Určím překážku s největším dopadem na růst.
Postavím a nasadím potřebné řešení.
Vyhodnotím dopad na konverzi, tržby a retenci.
Systém zlepším a vyberu další prioritu.
Filtr — abychom neztráceli čas
Krátce a na rovinu
Growth Audit — Od 3 500 Kč, Growth Sprint — Od 15 000 Kč. Growth Partner se naceňuje individuálně.
Ne. Do práce patří jen to, co pomůže odstranit aktuální bottleneck.
Ano. Growth Sprint řeší jednu prioritní změnu během 2–4 týdnů.
Přístup k datům, kontext k produktu a rychlé schvalování klíčových rozhodnutí.
Pro projekty v češtině, ruštině a angličtině; přístup přizpůsobuji trhu i publiku.
Vyplňte krátký formulář. Najdu hlavní překážku růstu a doporučím rozumný další krok.
Popište projekt a aktuální úkol — navrhnu vhodný další krok.