Спочатку — обмеження
Пріоритет визначає бізнес-проблема, а не перелік доступних послуг.
Знаходжу, де бізнес втрачає ліди та продажі, а потім будую систему, яка усуває головне обмеження зростання.
Пріоритет визначає бізнес-проблема, а не перелік доступних послуг.
Пропозиція, CRM, воронки та запуски стають інструментами єдиної стратегії зростання.
Проблема часто виникає між інструментами, а не всередині одного з них
Позиціювання, пропозиція та шлях клієнта не створюють зрозумілого шляху до рішення.
CRM, повторний контакт і процес продажів не дають керувати конверсією.
Може бракувати утримання, повторних продажів, аналітики або продуктової лінійки.
Обираю лише ті компоненти, які впливають на поточний пріоритет
Визначаємо обмеження, метрики та послідовність дій.
Пов’язуємо цінність продукту з реальною потребою клієнта.
Усуваємо розриви між інтересом, лідом, продажем і утриманням.
Налаштовуємо CRM, повторний контакт і зрозумілий процес роботи з лідами.
Додаємо сайти, воронки, email, запуски та автоматизацію там, де це потрібно.
Вимірюємо конверсію, виручку й утримання та обираємо наступний пріоритет.
Вивчаю продукт, дані, шлях клієнта та поточні процеси.
Визначаю обмеження з найбільшим впливом на зростання.
Створюю та запускаю потрібне рішення.
Перевіряю вплив на конверсію, виручку та утримання.
Поліпшую систему та визначаю наступний пріоритет.
Фільтр, щоб не витрачати час даремно
Коротко й чесно
Growth Audit — Від 7 500 грн, Growth Sprint — Від 30 000 грн. Growth Partner — індивідуально.
Ні. До роботи входить лише те, що допомагає усунути поточне обмеження.
Так. Growth Sprint зосереджений на одному конкретному покращенні протягом 2–4 тижнів.
Доступ до актуальних даних, контекст продукту та своєчасне погодження ключових рішень.
З проєктами українською, чеською, англійською та російською мовами; підхід адаптую до кожного ринку й аудиторії.
Заповніть коротку форму. Я визначу головне обмеження зростання та пораджу найкращий наступний крок.
Розкажіть про проєкт і поточне завдання — я запропоную доречний наступний крок.